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行業(yè)資訊
電子產(chǎn)品設(shè)計工程流程
新產(chǎn)品開發(fā)計劃
獲得有關(guān)您的特定想法或挑戰(zhàn)的建議。我們傾聽您的挑戰(zhàn)，并建議合適的解決方案。
計劃新產(chǎn)品開發(fā)時要考慮從一個挑戰(zhàn)到另一個挑戰(zhàn)的細節(jié)。卓有成效的項目始于發(fā)展計劃。規(guī)劃可幫助您覆蓋所有最初的盲點，從而節(jié)省您的時間和金錢。
通過項目研究，您可以找出自己的挑戰(zhàn)是否可以解決。
從一個或多個想法開始，并以小冊子的形式獲得詳細的報告，該報告涵蓋從挑戰(zhàn)分析到最終建議的解決方案（包括概念設(shè)計）的所有內(nèi)容。
計劃
確定項目目標，期望和各種挑戰(zhàn)的根本原因。評估項目的技術(shù)可行性并制定下一步。
項目計劃調(diào)用還可以確定：
°設(shè)計方向，例如塑料與金屬之比
°技術(shù)方向，例如舊與新之比
°制造方向，例如成形與加工之比
°首次迭代/補丁成本估算
產(chǎn)品研究
進行市場和技術(shù)研究，以根據(jù)市場上現(xiàn)有的創(chuàng)意和產(chǎn)品評估您的新產(chǎn)品創(chuàng)意。
該研究調(diào)查了積極的競爭和可能在不遠的將來發(fā)展成競爭產(chǎn)品的想法。
可行性研究
可行性研究提供了對行業(yè)前景的了解。還可以通過對過去和當前的有效知識產(chǎn)權(quán)（IP）進行初步審查來評估設(shè)計建議解決方案的可行性。
項目可以包括旅行和現(xiàn)場訪問以評估挑戰(zhàn)，與最終用戶和利益相關(guān)者的交流可以幫助制定和評估設(shè)計目標。還可以對競爭對手產(chǎn)品提供的價格進行調(diào)查，以估算創(chuàng)新可能帶來的節(jié)省。
發(fā)展計劃
獲取針對您的項目的書面計劃。它從總結(jié)的摘要開始，然后介紹執(zhí)行方法和建議的生產(chǎn)選項。
產(chǎn)品開發(fā)計劃包括產(chǎn)品開發(fā)階段的細目分類以及估計的成本以及預期的時間表。開發(fā)計劃也可以可視化為思維導圖。
產(chǎn)品工程設(shè)計與原型制作
用于制造的產(chǎn)品工程設(shè)計通過分階段的設(shè)計過程將最初的概念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵱玫脑O(shè)計。該過程將概念發(fā)展為針對所有功能的詳細設(shè)計。
根據(jù)設(shè)計的復雜性，設(shè)計可以是單個零件解決方案，也可以包含數(shù)百個零件。已使用各種產(chǎn)品原型和測試進行了驗證。
概念草圖
通過選擇旨在增強產(chǎn)品效率和可制造性的功能來塑造可行的構(gòu)想，以實現(xiàn)既定目標。
Concepts 2D手繪草圖可為那些獲獎創(chuàng)意和特征提供有用的視覺表示。
概念設(shè)計以周期進行，直到生成健康的迭代次數(shù)為止，其中概念定義了產(chǎn)品的整體外觀。
概念設(shè)計
概念3D渲染是基于產(chǎn)品的初始視覺而創(chuàng)建的。這些概念對于當今交流思想至關(guān)重要。利益相關(guān)者期望他們有任何新的實物產(chǎn)品。
這些概念非常適合登陸頁面來驗證需求并收集對新想法的支持。
如果沒有可用于該項目的資金，則登陸頁面（一個頁面的網(wǎng)站）可以啟動單個天使投資者，行業(yè)資深人士的融資工作，或者作為收集提供產(chǎn)品預售的眾籌活動電子郵件的場所。
CAD設(shè)計
CAD工程設(shè)計過程從初步設(shè)計開始，初步設(shè)計彌合了概念設(shè)計與詳細設(shè)計之間的鴻溝。最初的CAD設(shè)計基于最終概念，其中凍結(jié)了所有功能。
該過程在本機3D環(huán)境中進行，以創(chuàng)建所有支持功能。然后，它通過樣機和草圖渲染進行審查，以批準進行詳細的工程設(shè)計。
詳細的產(chǎn)品工程設(shè)計定義了所有復雜的細節(jié)，例如子組件，尺寸和公差。它有助于更準確地估算產(chǎn)品規(guī)格和成本，更重要的是，它允許進行連續(xù)的產(chǎn)品原型設(shè)計和測試。
電子設(shè)計
電子元件等技術(shù)元素已設(shè)計并集成到新產(chǎn)品的系統(tǒng)中。
集成過程導致了產(chǎn)品原型開發(fā)，該產(chǎn)品原型在設(shè)計過程的早期就可以投入生產(chǎn)。
一個示例是直接使用最終表面安裝組件（SMD）設(shè)計的印刷電路板（PCB），而不是使用較大的組件進行面包板迭代。
產(chǎn)品原型
首先通過數(shù)字模擬現(xiàn)實場景來進行測試。這些標識出新產(chǎn)品的各個部分在預期的負載下可能會發(fā)生變化或損壞。他們估計設(shè)計局限性，并幫助確定可能的改進。
測試過程中發(fā)現(xiàn)的應力不足區(qū)域就是一個很好的例子。這些區(qū)域通常表示多余的材料可以在不影響功能的情況下被去除，從而節(jié)省了重量和成本。
隨后進行物理產(chǎn)品原型制作，使用3D打印創(chuàng)建功能模型來測試機械零件。每個印刷過程之后都要進行測試，以評估零件的特性，例如相對尺寸，功能和強度。
產(chǎn)品原型零件最初是在基于細絲的3D打印機（FDM）上生產(chǎn)的，而較小和更精確的零件是使用基于粉末的SLS打印機（選擇性激光燒結(jié)）或CNC機器（計算機數(shù)控）生產(chǎn)的，以實現(xiàn)較低的公差（精度更高） ）。
精益生產(chǎn)設(shè)置
用于生產(chǎn)的新產(chǎn)品的最終工程設(shè)計優(yōu)化。行業(yè)級別的技術(shù)圖紙和文件，隨時可以與全球制造商共享。
制作生產(chǎn)前樣本并進行部署測試。建立全球高效的供應鏈。輕松進行批量生產(chǎn)，直至質(zhì)量控制和產(chǎn)品派送。
設(shè)計優(yōu)化
在整個產(chǎn)品原型設(shè)計周期中，將審查測試結(jié)果以突出顯示新產(chǎn)品中的挑戰(zhàn)和需要改進的地方。
然后，通過糾正所有缺陷并優(yōu)化零件和組件的性能以提供最大的效率，來改進新產(chǎn)品的工程設(shè)計。
這個過程是循環(huán)的，通常也需要重復產(chǎn)品原型制作和測試周期。理論上該過程可以進行無數(shù)次，因為改進始終是結(jié)果。但是，實際項目要求一旦周期之間的改進低于相對較低的百分比，就必須凍結(jié)設(shè)計。
技術(shù)文檔
技術(shù)圖紙和文件使用通用的格式傳達重要的“受控”功能，例如規(guī)格，尺寸和公差。
它們可幫助供應商了解產(chǎn)品要求并促進交流，而不論經(jīng)驗水平，國家/地區(qū)或語言如何。
這些文檔通常以PDF格式生成，任何供應商都可以輕松打印，并且不需要任何特定的技術(shù)程序進行審查。它們是生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵要素。在某些情況下，這些文件也可以合法身份使用，因為它們可以驗證生產(chǎn)質(zhì)量限制。
試生產(chǎn)樣品
制作新產(chǎn)品的生產(chǎn)前樣品以驗證實際功能，規(guī)格和產(chǎn)品外觀。
在投資于批量生產(chǎn)模具和夾具之前，可以將所需的改進反饋到工程設(shè)計審查和優(yōu)化循環(huán)中以獲取其他樣品。
供應鏈設(shè)置
產(chǎn)品零件BOM（物料清單）根據(jù)共享的制造過程分為幾組。
每套潛在的制造商都會收到詢價單（報價請求）以下訂單。對于較大的項目，可以進行現(xiàn)場訪問以評估相關(guān)準備工作。
生產(chǎn)管理
針對一系列里程碑和最后期限對供應鏈進行持續(xù)監(jiān)控，以解決可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)。
審查子過程以確保質(zhì)量，以避免在后期生產(chǎn)階段（例如在裝配線上）遇到挑戰(zhàn)。
審查裝配過程以改善設(shè)置和質(zhì)量維護，同時進行現(xiàn)場檢查以確保生產(chǎn)按照要求進行。
質(zhì)量控制
審查最終零件和組件以驗證尺寸一致性，性能和其他規(guī)格。
對于最初的生產(chǎn)補丁，未確認的單位可能占很大的百分比。但是，可以用補充的生產(chǎn)輸出替代這些輸出，以達到所需的訂單大小。通過質(zhì)量控制的產(chǎn)品補丁將根據(jù)要求進行打包和運輸。
營銷資料
除實物材料外，還使用為網(wǎng)絡(luò)制作的數(shù)字營銷材料以最佳的方式代表新產(chǎn)品。產(chǎn)品包裝和手冊。
包裝代表了該產(chǎn)品的首次用戶體驗，并且對于某些包裝而言，在包裝的促銷外觀上偏愛運輸?shù)哪陀眯允怯幸饬x的。
包括營銷材料，手冊和其他項目，對于即使不讀也要準確，愉快地閱讀同樣重要。貨架上現(xiàn)成包裝中的磁鐵等花哨的功能無法很好地反映產(chǎn)品的感知質(zhì)量。
隨著電子商務繼續(xù)從傳統(tǒng)零售業(yè)務中獲得越來越多的份額，數(shù)字營銷材料對于在線銷售也至關(guān)重要。這些數(shù)字照片級逼真的渲染功能更豐富，更吸引照片，尤其是突出產(chǎn)品的小功能，否則這些產(chǎn)品可能會在照片中顯示出灰塵。